Деньги В Рунете Есть! by Антон Молодой

Навеяно крайней передачей Тинькова (видео есть в конце этого поста).

В гостях у двух Олегов был Филипп Ильин-Адаев, владелец banki.ru, который высказал множество вещей, с которыми я солидарен, и которые понял на собственном опыте.

Для развития более-менее серьезных проектов необходимо время и ресурсы (например, деньги и/или трафик). Причем время как ваше личное, так и время в принципе. Хотя при наличии достаточного количества ресурсов проект можно сделать успешным за год, но год это тоже время. Т.е. не стоит ждать быстрой отдачи.

С финансовыми вложениями все не так просто, как кажется на первый взгляд. Серьезные проекты отличаются от мелких тем, что постоянно развиваются. Как с точки зрения  контента, так и в техническом плане, даже если эти изменения могут быть не очень заметны стороннему наблюдателю.

Вопрос с контентом, казалось бы, можно решить  с помощью UGC (не путать с УГС), то вопрос модерации этого контента таким образом закрыть сложнее (даже на хабре с очень сильным сообществом есть штат модераторов). Нельзя заказать движок для сайта и потом годы работать с ним, ничего не меняя и не дорабатывая. Нужно добавлять функционал, нужно оптимизировать движок для новых нагрузок и исправлять найденные баги. Есть исключения, но они редки и скорее подтверждают правило.

И для того, чтобы иметь возможность развивать такого рода проекты оптимальным будет не наличие энной суммы на старте, а наличие постоянно пополняемых свободных денег, например, зарплаты от оффлайновой работы или, что мне более импонирует, доходов от других проектов.

Я не знаю, где простому веб-мастеру взять десятку другую тысяч грина, на запуск серьезного проекта. Но я знаю, что практически любой веб-мастер может сделать несколько ГС под сапу, заработок с которых позволит сделать несколько простых проектов под РСЯ, которые будут приносить тысячу-другую долларов в месяц, которой уже  будет достаточно для первого проекта по-серьезнее. Причем всегда есть вероятность, что проект под РСЯ может выстрелить и при вложении денег стать крупным проектом с кучей прямых рекламодателей. А заодно, пройдя по такой лестнице, простой веб-мастер получит достаточно опыта, чтобы тупо не проебать накопленные средства, а проебать их по-умному

Лично я иду именно по такому сценарию, и пока все выглядит именно так, как я описал.

Глупо начинать серьезный проект, не имея надежного постоянного дохода (или спонсора/инвестора). И очень обидно потом сворачивать какое-то начинание из-за того, что кончаются деньги. Учтите это перед тем как решитесь на создание нового сайта. И прекращайте делать УГС под сапу только ради денег на шоколадки. Попробуйте посмотреть на пару лет вперед.

А вот и сама передача, рекомендую к просмотру (если в ридере видео не показывает, откройте запись в броузере).

Заметки о бизнесе, Онлайн

На днях на хабре увидел очень интересный сервис и не могу не поделиться.

Ребята предлагают БЕСПЛАТНО подготовку пакета документов для регистрации ИП, а также для сдачи отчетности, если у ИП нет работников. За деньги идут всякие дополнительные плюшки типа сдачи отчетности через интернет. Как мне показалось, идеальная бухгалтерия для фрилансера или СДЛ-щика

Сам, признаюсь, не пользовался. Но в комментах на хабре были благодарные пользователи, и судя по всему сервис реально работает. Я пока обожду и торопиться не буду. Все-таки есть проверенный человек, в котором я уверен на 100%.

Но на будущее для себя запомню, ведь таким образом можно спокойно попивать мохито на пляже в Коста-Рике, официально зарабатывая деньги на РСЯ.

Заметки о бизнесе, Онлайн

Крайняя передача «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», пожалуй, самая лучшая из всех. Галицкий (хозяин сети «Магнит») — оч интересный человек, хочу еще передачу с ним. Интересно просто как он так вырос, с чего начинал и т.д.

Для тех, кто еще думает, смотреть или нет, приведу очень верную с моей т. з. цитату:

Государство не должно заниматься не свойственными ему функциями. Государство должно просто беспокоиться о среде. Но не мешать, не помогать оно не должно. С какой радости оно вообще должно кому-то помогать? Государство должно обрабатывать налоги. Вот когда они говорят о социальной ответственности бизнеса — это по меньшей мере смешно. Ну если вам не хватает денег для того, чтобы содержать что-то — повысте налоги. Но не надо рушить мозг. Я должен ходить и думать — вот я достаточно социально ответственен или нет? В этом плане, когда я зарабатываю деньги я социально безответственен.
...
Настоящие предприниматели, они как растения и через асфальт прорастут. Но класть асфальт не надо. Пусть лучше быстрее вырастут.

Заметки о бизнесе

Недавно к нам в студию пришел заказ на разработку дизайна буклета. Обычный заказ, необычна тема — электронное перо, которое не требует планшета. Продукт полностью ориентирован на дизайнеров, заменяет планшет в путешествиях и позволяет рисовать не очень сложную графику.

Увидев, как заинтересовались наши дизайнеры продуктом, мы заподозрили неладное. Но все же, наши менеджеры быстро обработали заказ и выслали коммерческое предложение. Заказчик очень охотно выслал все материалы о продукте. И исчез.

Проанализировав ситуацию, мы решили, что это была гениальная акция продвижения продукта. Ведь нет лучше способа достигнуть своей целевой аудитории, если это дизайнеры, чем заказать у них дизайн рекламных материалов для продвигаемого продукта. Разослать предложения во все дизайн-студии города и вот — почти полный охват аудитории.

скопипижжено отсюда http://blog.nimax.ru/blog/post?id=12

Заметки о бизнесе

Работников в свой офис я подбирал не один раз, и собеседования всегда меня очень радуют, но и очень утомляют.

Начнем с поиска. Поскольку, я ищу молодых работников, а не «звезд», то хэд-хантингом заниматься смысла ноль. Размещение объявлений о вакансии — путь истинного джедая.

Объявления сами по себе стараюсь делать несколько нестандартными добавляя фана (напр, «безлимитный интернет и чай с печеньками»).

Объявление я составляю по простой схеме:

1. Приветствие + суть. (Привет, ищем быдлокодера)
2. Опицонально, кратко описываю требования. (с бородой длиннее 5 см и красными глазами)
3. Две строчки о компании. (Мы — молодая мега-корпорация по продажам порнухи через инет, офис у нас в жопе мира)
4. Подробные требования к кандидату (предпочитаю делать заголовок и маркированный список)
5. Об обязанностях и специфике работы, графике и зарплате.
6. Контактные данные (чаще всего строго «Резюме отправлять по адресу hozyain@pupermegokontora.ru»). Всех, кто не прислал резюме, а пытается достучаться иными способами — прошу прислать резюме. Если с первого раза не поняли — в сад.

Это оптимальный вариант. Бывает когда и проще пишу: «Требуется, Обязанности, График/зарплата». Если у вас есть серьезные проекты, которые вы не боитесь показать — можно указать их. Поднимает статус компании в глазах работника.

Объявления в первый раз я размещал везде где мог (для газет ес-сно делал краткую версию). На выходе ощутил, что все толковые люди приходили с местного форума (Пабло, превед!). В следующие разы размещал объявления только там. Это кстати дополнительный фильтр, приходили только инетчики

Неделю после размещения объявления тупо собирал резюме. Потом в конкретный день просматривал все, выкидывал совсем негодных и обзванивал годных, приглашая на собеседования. На простые вакансии (контент) собеседование длилось ~15 минут, на программера ~30 мин. Соответственно и собеседования назначаем, через каждые полчаса или час соотвественно, чтобы оставалось время обсудить, сделать заметки по горячим следам, да и просто перекурить.

Обычно к концу дня выделяю для себя 1-2х лидеров, через пару дней выбираю конкретного, звоню и приглашаю на работу.

Вуаля, плюс адын офисный работник.

Заметки о бизнесе, Оффлайн

Этим постом хочу начать серию заметок о том, как я решаю некоторые организационные вопросы СДЛКБ.

Большинство СДЛщиков начинает свою деятельность в одиночку, но когда начинает получаться — появляются свободные деньги, но вот времени не хватает катастрофически и практически единственным толковым способом выхода из этой ситуации становится найм работников.

Я сегодня специально не буду говорить о фрилансерах, регулярно пользуюсь их услугами, но они все же не являются полноценными работниками моей компании, и, плюс к этому, я считаю, что не умею работать с ними с достаточной эффективностью.

При поиске сотрудников я придерживаюсь мнения, что лучше брать людей с небольшим опытом или без опыта вовсе.

Во-первых, это всегда молодые сотрудники (мне 22, и с молодежью мне комфортнее) и часто студенты, а значит предложив хороший график можно сэкономить на зарплате. Многие не представляют насколько сложно студенту найти работу приличнее раздачи листовок у метро: практически все работодатели хотят полный день и жесткий график. А лично мне все равно, во сколько приходят-уходят сотрудники, лишь бы общее кол-во часов в неделю приближалось к 40.

Во-вторых, человек с малым опытом более обучаем, причем его легко обучить работать именно так, как это надо вам. Переучивать гораздо сложнее. Особенно касается программистов. Я сам участвую в разработке и мне важно, чтобы программер понимал как работает написанный до него фреймворк и писал код в том же стиле, что и я. Тогда нам будет гораздо удобнее, плюс обучая его самостоятельно мы избежим гандонских косяков в мелочах, про которые говорить с опытным человек даже в голову не придет. Ну и конечно возможность обучаться у опытного человека увеличивает лояльность.

Конечно, если вы ищете девочку писать контент, можно взять человека с опытом. И это врядли вызовет какие-то затруднения. Но если девочка до того, как прийти к вам несколько лет работала на контенте врядли она будет способна вырасти выше редактора. Об этом дальше.

В-третьих, молодежь, как правило, рассчитывает на карьерный рост в перспективе. А у нас, по сути, — стартап, что означает возможность вырасти вместе с фирмой. Поэтому на начальном этапе я старался даже на контент брать людей, которые действительно хотят и способны в перспективе на большее. Если сегодня вы берете студентку на контент, через два года она, возможно, будет гонять отдел из 5 копирайтеров/журналистов для вас. А может и вовсе возглавит PR-направление. Тут все зависит от человека, его амбиций, предпочтений и образования.

Еще одним важным фактором для меня является внешность и коммуникативные способности кандидата: мне физически необходимо, чтобы с работником было приятно общаться и он умел выражать свои мысли словами.

Ну и поскольку мы айтишники, наш кандидат просто обязан пользоваться компьютером. И это не просто строка в резюме «ползователь ПК», это компьютер дома, регулярное втыкание в интернеты, переписка в аське и срач на форумах.

Вот где-то таких работников я искал и пока вполне доволен набранными. В следующих постах — про то, где я размещал объявления, на что смотрел в резюме и как задрачивал на собеседовании.

Заметки о бизнесе, Онлайн

В июле было принято решение разойтись с партнером, на днях окончательно все исполнилось.

Работать с партнером на паритетных правах — клево. Особенно на первых порах, т.к. это прибавляет уверенности, начального капитала, уменьшает страх, частично помогает избавиться от одиночества. Всем людям от бизнеса зачастую просто не хватает собеседника схожего уровня, чтобы просто с кем-то поделиться своими наработками, сомнениями или переживаниями.

Но в дальнейшем всплывают и минусы, а именно:

• различное видение перспектив и приоритетов общего бизнеса;
• необходимость обсуждать и обосновывать решения, согласовывать планы;
• субъективное ощущение неравного вложения в бизнес при равной прибыли;
• нет возможности по-серьезному отчитать, лишить премии или вообще уволить партнера;
• опасность напряжения личных взаимоотношений при проблемах взаимоотношений в офисе;
• необходимость делиться прибылью.

Это только то, что приходит на ум сразу.

Итак, с партнером я расстался. Несказанно рад, что получилось сохранить личные отношения и друг-таки у меня остался.

Результатом явилось так же освобождение от 99% сайтов.  Не хочу рассказывать никаких подробностей, тема очень личная. Мне остался один сайт, который вот-вот планирую впихнуть в РСЯ.

Я, если можно сказать, начинаю с нуля Правда за мной остается мой опыт, офис с работниками и радужные перспективы. И пошла эта сопливая осень нахуй.

З.Ы. А Profit-Partner уже провел выплаты за сентябрь.

Заметки о бизнесе, Онлайн

Для тех, кто еще не въехал

Последние пару дней было несколько очень похожих вопросов, на которые надо ответить себе еще в самом начале построения своей СДЛ-Империи Попробую прояснить самый главный из них

Насколько прибыльно создавать СДЛ-проекты?

Самая важная фишка, которую необходимо уяснить, это то, что при создании сайта для клиента  вы получаете деньги один раз за разработку и, в лучшем случае, постоянно за support/seo. А при создании сайта для себя вы получаете деньги с рекламы постоянно и ... вот тут внимательно... увеличиваете капитализацию своего бизнеса.

Хороший СДЛ, приносящий скажем $1k в месяц с контекста / прямых рекламодателей, можно продать. За $10k без труда, а если продажей заняться чуть плотнее, то и за $15k (а может и больше, зависит от сайта).

Клиента, который платит $1k  тоже можно продать, не спорю. Но, во-первых, ценник будет вовсе не таким радужным, а во-вторых, продать его будет существенно сложнее, ибо сложнее найти покупателя (особенно, если у вас нет хороших знакомых среди коллег) и клиент — человек, а потому надо договориться с ним и убедить, что качество работ у нового исполнителя его устроит.

Про риски. Для СДЛ — могут отказаться клиенты, могут выкинуть из РСЯ. Для клиентских сайтов — тоже самое. Клиент может найти более выгодное предложение и «соскочить».  А вот если сайт вылетел из топа на месяц-другой, то клиент скорее всего уйдет, а сайт от вас никуда не уйдет.

Про нервы. Яндекс вводит Арзамас — для оптимизатора это стресс. А для СДЛщика — обычный день. Никто из моих знакомых, кто кормится преимущественно засчет СДЛ не парится на тему поисковых алгоритмов, потому что Яндекс борется за то, чтобы наши сайты ранжировались лучше!

Про совесть. Всем понятно, что большинство оптимизаторов способствуют росту числа ГС. Не буду углубляться, кому интересно — читайте Идеологию СДЛ.

Я не призываю всех бросить своих клиентов и уйти в свои проекты, нет. Просто не стоит держать все яйца в одной корзине. Будет свободное время, подумайте, можете ли вы сделать СДЛ, способный приносить хотя бы $200—300 в месяц, для начала. Или если да, то почему бы и нет

А потом втянетесь

Заметки о бизнесе, Онлайн

На одном из недавних собеседований после слов о том, что мы занимаемся интернет-рекламой, соискатель задал мне вопрос: «А как это вы, несмотря на кризис, расширяетесь?» Я ответил ему, а потом понял, что этот ответ только-только пришел ко мне откуда-то из глубин вселенной. И сейчас хочу изложить его для тех, кто сомневается стоит ли сейчас строить свой бизнес в интернет-рекламе и около СДЛ-проектах.

У меня нет статистики, которая есть у Яндекс.Директа или его ЦОП'ов*. У меня есть только статистика моего аккаунта, обрывочные сообщения на форумах и мозг. Используя эти инструменты, я получил следующую картину.

В целом, сейчас кризис сказывается на рынке интернет-рекламы. Но нельзя сказать, что негативно.

Интернет-реклама по праву считается одной из самых эффективных и, кажется, стоило бы ожидать увеличение рынка, потому как рекламодатели должны начать считать потраченные деньги и перераспределять их в пользу более эффективных носителей.  Но этого не происходит.

И я рассчитываю, что только пока. А пока мы видим только сокращение рекламных бюджетов. Общий объем рынка становиться меньше, пусть по чуть-чуть, но тренд очевиден. И это конечно негативное влияние кризиса.

Но есть и позитивное влияние кризиса на рынок интернет рекламы. Сейчас появляется ОГРОМНАЯ куча очень мелких игроков на рынке создания и продвижения сайтов. Бывшие одмины находят одного-двух знакомых и делают им сайты, и продвигают им сайты. Плюс есть те, кто видит очевидную неэффективность старых рекламоноситилей и идет в интернет к профи. Таким образом, при сокращении общего объема в кризис будет расти число участников рынка интернет-рекламы.

А что на выходе? А на выходе из кризиса, когда у компаний снова начнут появляться свободные деньги они просто начнут вливать больше денег в ту рекламу, которая уже работает. Мы все — очень инертные существа, да и ни один владелец бизнеса в здравом уме не будет отказываться от работающей и окупающейся рекламы.

А потому получается так, что в кризис число участников увеличиться, а после — начнут расти бюджеты. И вот здесь я предвижу бурный рост рынка интернет-рекламы.

А еще есть один классный довод в пользу того, чтобы активно развивать бизнес в рекламе сейчас. В кризис много свободных рабочих рук по антикризисным ценам. И развив свои площадки в этом году до приемлемого уровня, на выходе из кризиса вас вынесет вверх этой волной роста рынка.

Все вышеизложенное — не имеющий ничего общего с творчеством господ онолитеков плод больной фантазии автора и его попытка хоть как-то обосновать себе торможение роста прибыли при растущих вложениях

* — сознательно не ставлю линк на profit-project, несмотря на то, что хочется. Вся блогосфера в их баннерах, всем платят, а у меня что? Кризиса нет чтоли, чтоб бесплатно рекламировать

Заметки о бизнесе, Онлайн

Сегодня отсобеседовали 4-х кандидатов на должность PHP-программиста.

Дабы в посте были не только эмоции, набросаю сюда список вопросов, которые задавал, мало ли кому пригодиться. Вдохновлялся постом на хабре.

1. Опыт разработки на PHP. Какие приложения писал?
2. Почему вы выбрали PHP?
3. Предпочтительная среда разработки?
4. Опыт работы с CMS и сторонними библиотеками.
5. Какие вы знаете типы данных в PHP?
6. Что такое сериализация?
7. Как у вас с проектированием БД?
   рисуем структуру для банальной гостевухи (конкретное задание ниже),
   рассказываем, как будем укладывать в БД категории неограниченной вложенности (обычно предлагают parent_id, узнаем знает ли человек о nested sets).
8. Что такое нормализация БД?
9. CSS: В чем разница между записями .my #my
10. Адекватность оценки времени разработки.
    Я предлагал кандидату оценить время разработки вот такого скрипта:
    Гостевая книга.
    Посетители:
    • просмотр гостевой книге в виде ленты по 20 постов на страницу;
    • регистрация.

    Пользователи:

    • авторизация,
    • восстановление пароля,
    • добавление постов в гостевуху.

    Администратор:

    • редактирование постов,
    • добавление ответов на посты (1 пост — 1 ответ).
    Адекватным ответом я считал 4 — 8 часов. 16 долго, но в целом адекватно
    Вот для этой задачи мы рисовали БД выше. Отдельное внимание тому, как кандидат планиирует хранить пароли (в открытом виде или хэш), и тому, как реализуется ответ на посты админом (в отдельной таблице или в той же где посты).
11. Если бы вам предложили работу сразу в нескольких компаниях, в какую бы вы пошли? (навеяно постом Фрица о мотивации)
12. Еще ряд вопросов орг. характера (график, например).

Ну и собственно все. Из 4-х кандидатов, прошедших отбор по резюме, с вопросами удовлетворительно справился только один. Все 4 заявляли о знаниях CSS, на простой вопрос №9 уверенно ответил один, второй ответил, но с трудом, двое других не ответили.

О nested sets не знает никто. Сериализация/нормализация — один человек. И один смог примерно сформулировать суть нормализации, не зная что это такое («Я не знаю,  но думаю, что это примерно ээ...»). В назначенное время пришел один. Один опазадал на 7 минут, другой на 15, третий пришел вообще на полчаса раньше. Один кстати пришел с другом Ну типа просто за компанию...

Все типы данных в php не назвал никто (я бы тоже назвал только 7 из 8ми), лучшие назвали по 6 и двое других назвали 3 и 4.

Удивительно, но все знакомы с линуксами. Причем не только как юзеры, но и как админы. Делаю вывод, что линуксоиды притягиваются

В общем и целом, картина не впечатлила. Видимо, мало денег. Серьезные программеры тут хотят получать Питерскую зарплату. А я пока не готов ее платить.

P.S. Все 4 — с опытом админства. И ни одного бородатого. Это не труодмины!!!

Заметки о бизнесе, Онлайн, Оффлайн