Почему я закрыл свой бизнес?

У меня есть небольшой бизнес в оффлайне, который компенсирует часть моих расходов.
И бизнес этот имеет 2 направления, отличающихся клиентурой и предложением: частные клиенты и корпоративные клиенты. аправления совершенно разные, очень редко пересекающиеся, требующие разного подхода, несмотря на то, что вроде бы люди покупают одну и ту же услугу.

Ближе к телу. В начале декабря съездил я на семинар по оптимизации бизнеса, который вправил мне мозг в нужном направлении. Теперь менее эффективной половины этого бизнеса нет. Стоило только сесть и подсчитать все от начала и до конца. Составить конечную формулу и поиграться с аргументами. Я всегда считал себя грамотным и внимательным человеком, но как-то смог пропустить тот момент, что одна часть жрала времени и нервов в 5 раз больше другой при примерно одинаковом выхлопе :) А теперь подумаем вместе, если тебе высвободившееся время направить в более эффективную сферу?

Что я хочу сказать сейчас? Относитесь к своему бизнесу внимательнее! И если ваш(и) сайт(ы) — часть бизнеса, к ним надо относится особенно внимательно. Абсолютно необходимо все считать, снимать все возможные показатели, анализировать их динамику и работать над их оптимизацией. (Говоря «все возможные», я прекрасно понимаю, что хрен кто будет снимать хотя бы 5 показателей ежедневно).

Так вот, вечером я отбываю в Москву, на этот семинар. И я не знаю, чем обернется его посещение. Ну а еще через три недели, я буду на семинаре по консалтингу много слушать и совсем немного рассказывать.

Кстати, одним из итогов 2007 года для меня стало понимание, что учиться у успешных людей жизненно необходимо. Иначе нас ждет застой и деградация.