Лучший способ обеспечения безопасности бизнеса, на мой взгляд, — спрятать его :)
Я имею ввиду то, что необходимо минимизировать число людей, которые видят схему бизнеса целиком, и минимизировать число людей, которые имеют доступ к информации.
Если мы говорим о контент-менеджере, то пусть в его распоряжении будет только админка для добавления/редактирования (но не удаления) ЕГО постов. И все, больше ему ничего не нужно.
Если мы говорим о дизайнере, ему вообще не нужно знать, что макеты, которые он рисует — для наших проектов :) Зачем?
Конечно, сами проекты спрятать от сотрудников практически невозможно. Но можно сделать так, чтобы каждый понимал, что он делает только маленькую толику работы, и ему понадобиться толпа разного народу и много денег, чтобы сделать такой проект. А что касается монетизации и раскрутки — вообще темный лес, и каждый сотрудник должен знать, что это очень сложно и трудно.
Еще у меня есть хорошая идея о разделении сотрудников между собой. Они могут работать в разных офисах и вообще плохо представлять зачем они все это делают. Т. е. контентщики в одном офисе, разработчики (программеры и дизайнеры) — в другом. Если они не будут между собой знакомы, это только уменьшит шансы ухода всей команды разом.
Пора уже подвести итоги и закончить модель СДЛКБ, нарисовав конечную схему работы организации. Но каждый раз, когда я сажусь это делать, всплывает мысль еще на один пост :)
>>Я имею ввиду то, что необходимо минимизировать число людей, которые видят схему бизнеса целиком, и минимизировать число людей, которые имеют доступ к информации.
Золотые слова!
Только надо ли оно? Не слишком ли сложный/затратный процесс производства получается?
@Vatanaba, сложно — да, затратно — нет.
Затратно будет поднимать бизнес в очередной раз после того, как кто-нибудь подумает «нахер нам начальник, мы сами все делаем, а он только бабос стрижОт»
согласен.
Антон, а эффективность работы при этом не очень сильно страдает? Я вот, когда не понимаю, что и зачем я делаю, то и делаю спустя рукава. А когда понимаю конечную цель, то и затачивать весь процесс буду под нее.
@Владимир Лапшин, это уже вопрос мотивации.
Если честно, я пока не столкнулся с этой проблемой. Да и если речь о дизайнерах/программерах, они-то понимают, что это будут сайты (красивые и удобные), но не видят всей схемы, только кусочек (мы делаем сайты, нам за это платят).
Если речь о тех, кто более простые вещи делает, тех же контентщиках, их можно мотивировать традиционными методами (баблом и пр. плюшками).