Сегодня только вернулся из рабочей поездки в С-Пб.

Зарегистрировал ИП на смену ООО с партнером, ИП, конечно, в разы удобнее в большинстве рабочих процессов, главное — заработанные деньги теперь принадлежат мне, а не «фирме». Нашел банк с классными условиями, правда счет открыть не успел — надо было возвращаться, съездил, пообщался и оставил доверенность товарищу.

Минул месяц с прошлой подачи моего сайта в РСЯ. И я перед отъездом подал сайт на модерацию. А сегодня обнаружил, что сайт приняли :) Несказанно рад и мою радость можно понять только из подобного состояния, когда на тебе висят долги, счета за аренду, фзп, а доход равняется нулю. (Вру, есть реклама на блоге, спасибо профиту). Теперь будет полегче. Отдельное спасибо консультанту (вроде он) по улучшению сайтов из замечательного ЦОП Profit-Partner.

400+ уников в понедельник, плавно переходящие в 300 с небольшим в пятницу и <300 в выходные. Очень даже похоже на прописанные в правилах 300+. А кто там писал несколько месяцев назад, что сайт в РСЯ протолкнуть стало совсем нереально?

Пойду пивка пропущу за это дело.

P.S. А завтра самый грустный день в месяце — день зарплаты. Ну ничего, своим людям за такую работу я готов платить втрое больше, но пока не могу :)

В июле было принято решение разойтись с партнером, на днях окончательно все исполнилось.

Работать с партнером на паритетных правах - клево. Особенно на первых порах, т.к. это прибавляет уверенности, начального капитала, уменьшает страх, частично помогает избавиться от одиночества. Всем людям от бизнеса зачастую просто не хватает собеседника схожего уровня, чтобы просто с кем-то поделиться своими наработками, сомнениями или переживаниями.

Но в дальнейшем всплывают и минусы, а именно:

• различное видение перспектив и приоритетов общего бизнеса;
• необходимость обсуждать и обосновывать решения, согласовывать планы;
• субъективное ощущение неравного вложения в бизнес при равной прибыли;
• нет возможности по-серьезному отчитать, лишить премии или вообще уволить партнера;
• опасность напряжения личных взаимоотношений при проблемах взаимоотношений в офисе;
• необходимость делиться прибылью.

Это только то, что приходит на ум сразу.

Итак, с партнером я расстался. Несказанно рад, что получилось сохранить личные отношения и друг-таки у меня остался.

Результатом явилось так же освобождение от 99% сайтов.  Не хочу рассказывать никаких подробностей, тема очень личная. Мне остался один сайт, который вот-вот планирую впихнуть в РСЯ.

Я, если можно сказать, начинаю с нуля :) Правда за мной остается мой опыт, офис с работниками и радужные перспективы. И пошла эта сопливая осень нахуй.

З.Ы. А Profit-Partner уже провел выплаты за сентябрь.

Решил вынести вопрос из комментов, ибо кратенько не ответишь, а если уж отвечать по полной, то можно и постом :) Итак, вопрос:

Каким образом создаётся СДЛ объёмом более 1-2к страниц? Я так понимаю что речь о сайтах с уникальным контентом. Если рерайтить, сканировать и т.д. то самому разве что год пахать и то не написать столько. Или же покупаете контент?

Не совсем понял каким образом использовать собранные сгруппированные НЧ. Написать материал, оптимизированный под них?

СДЛ это в большинстве случаев сайт с уникальным контентом, хотя бывают и исключения, т.к. рерайтить, например, законы, мягко говоря, не умно :)

Я очень люблю проводить аналогии между СДЛ и обычным печатным журналом. Вы видели когда-нибудь, чтобы журнал выпускал один человек? Конечно самому не справиться. И если вебмастер берет на себя функции менеджмента и продаж рекламы, то контент должны готовить другие люди. В одно лицо это осуществить очень сложно.

На начальном этапе сложно покупать контент, т.к. тупо нет денег. Тут да, либо привлекать финансирование откуда-то: работа, фриланс, кредиты и инвесторы, либо самому. В моей голове самым оптимальным путем является найти где-то денег и заниматься только менеджментом и продажами, но по факту у меня так не выходит :)

Но контентом я практически никогда не занимался, это чрезвычайно затратное по времени занятие. Существует множество возможностей получать контент относительно недорого. Но жизнь такая шука (сначала опечатался, а потом подумал, что в тему. понимайте как хотите), что если прижмет совсем, может и сам возьмусь - на блог-то получается писать?

Не забывайте так же о том, что обычно, говоря о сайте на несколько тысяч страниц, мы говорим не о количестве статей, а о количестве страниц в индексе, а эти цифры могут сильно отличаться.

НЧ использовать очень просто. На каждый запрос (группу запросов) пишется оптимизированная статья. Охватываем 100 НЧ, по каждому 5 уников в день, получаем выхлоп 500 уников. Вешаем РСЯ и покупаем мне бутылку армянского коньяка :)

Следует учитывать, что НЧ НЧ рознь. Мы все уже привыкли под НЧ-запросами понимать запросы с низкой частотностью и небольшой конкуренцией. Во многих тематиках жизненно необходимо искать НЧ-запросы, по которым есть хоть какой-то трафик и слабая конкуренция. По большинству таких можно вылезти только засчет внутренней оптимизации или небольшого числа ссылок.

Сентябрь в разгаре :)

По сравнению с августом биды по площадкам в РСЯ выросли на 70%. Доход соответственно.

Мой новый проект не взяли в РСЯ в начале сентября, но там и 300 уников было не каждый день. Активно работаю над увеличением аудитории (статьи, ссылочки), и на этой неделе пока стабильно 300+. К началу октября очень хочу иметь 450+ в будние, это позволит-таки втолкать сайт в РСЯ.

Поддался влиянию массовой истерии и завел себе твиттер, блок с последними сообщениями висит справа, присоединяйтесь:

molodoy_net

В начале РИФа у меня было очень странное ощущение от происходящего, примерно такое:

«Меня терзали смутные сомнения..»

Ощущение, что меня наебали.

Я ожидал увидеть хотя бы нормальный конференц-зал, а увидел деревянные стулья, вынесенные из ближайшей школы, помещение без какого-либо ремонта.

РИФ-Воронеж 2009

На фото несколько ярких оранжевых шаров на фоне обшарпанных стен — таким был весь РИФ. На фоне обшарпанных стен, хреновых стульев, нескольких откровенно провальных выступлений были действительно интересные люди и интересные моменты.

Про залы я конечно вру. Из трех залов, один был действительно хороший. А два других — действительно ужасны.

Кстати, о выступлениях. Некоторые докладчики выступали на публику, судя по всему, вообще впервые и при этом не удосужились подготовиться. Хотя были и люди с небольшим опытом публичных выступлений, которые действительно жгли (привет Александру Щедрину, открывшему для меня твиттер как инструмент маркетинга).

Девушки из «Из рук в руки» угощали яблоками, чем мы вероломно пользовались :-D Олеся Батог, оттуда же, очень классно рассказывала про стартапы. Ее выступления неизменно оставляли отличное впечатление.

Девушки из «Из рук в руки» угощали яблоками, чем мы вероломно пользовались

Катя Гордон оказалась в жизни совсем не такой, какой я ее представлял, читая очерки о ней в разных блогах. Симпатичная, неглупая и очень «светлая» :)

Мучник, царь Софткея, как мне показалось, постоянно пытается самоутвердиться засчет других. Видимо в девяностых его реально гнобили с «этой тупой идеей — продавать софт через интернет».

Ребята из allvrn.ru понравились, позитивные, живые. С хорошим подходом к своему делу. Спасибо им огромное за организацию.

Игорь, на одном из круглых столов рассказывал про SEO, но по названию его компании «Город 36» сайта нет в десятке яндекса. Надеюсь, моя ссылка улучшит положение.

Кстати, неподалеку от места проведения РИФ-Воронеж нашли кафе «Гвозди» — понравилось. Жаль только сайта не нашел, сослаться некуда.

На заднем плане мужики отвязно играют в кикер, с пыхтением и криками

Отдельный респект воронежцу Диме aka Bupyc за вечер четверга, искренне рад знакомству.

Уезжал из Воронежа я сильно уставший, но почему-то довольный. В очередной раз убедившись в том, что люди, добившиеся большого успеха — не супермены, а просто люди. И, значит, у меня есть все шансы :)

В дополнение, желаю Игорю скорейшего выздоровления, впечатления его самого и некоторых других людей есть в комментах на его блоге.