Мой опыт партнерства в бизнесе или «У меня нет сайтов в РСЯ!»

В июле было принято решение разойтись с партнером, на днях окончательно все исполнилось.

Работать с партнером на паритетных правах — клево. Особенно на первых порах, т.к. это прибавляет уверенности, начального капитала, уменьшает страх, частично помогает избавиться от одиночества. Всем людям от бизнеса зачастую просто не хватает собеседника схожего уровня, чтобы просто с кем-то поделиться своими наработками, сомнениями или переживаниями.

Но в дальнейшем всплывают и минусы, а именно:

  • различное видение перспектив и приоритетов общего бизнеса;
  • необходимость обсуждать и обосновывать решения, согласовывать планы;
  • субъективное ощущение неравного вложения в бизнес при равной прибыли;
  • нет возможности по-серьезному отчитать, лишить премии или вообще уволить партнера;
  • опасность напряжения личных взаимоотношений при проблемах взаимоотношений в офисе;
  • необходимость делиться прибылью.

Это только то, что приходит на ум сразу.

Итак, с партнером я расстался. Несказанно рад, что получилось сохранить личные отношения и друг-таки у меня остался.

Результатом явилось так же освобождение от 99% сайтов.  Не хочу рассказывать никаких подробностей, тема очень личная. Мне остался один сайт, который вот-вот планирую впихнуть в РСЯ.

Я, если можно сказать, начинаю с нуля :) Правда за мной остается мой опыт, офис с работниками и радужные перспективы. И пошла эта сопливая осень нахуй.

З.Ы. А Profit-Partner уже провел выплаты за сентябрь.

Заметки о бизнесе, Онлайн

  1. ухость
    06 Окт 2009 из 19:28 | #1

    Вот это да! А у вас до распада ничего из индекса не вылетало? А то тут глобальные чистки как-будто бы.

  2. 07 Окт 2009 из 12:07 | #3

    Надеюсь, все у тебя будет ЗБС))

    Удачи и великой работоспособности тебе!

  3. 09 Окт 2009 из 10:42 | #4

    Все у тебя получится.

    Второй раз идти вперед — легче, т.к. есть уверенность.

    Респект и уважуха в общем. Хозяин должен быть один.

  4. jim
    09 Окт 2009 из 12:22 | #5

    давно хотел спросить, а сейчас тем более интересует вопрос организации бизнеса.

    офис — понятно. а вот что на счет сотрудников? где их искать? каких искать? какие требования? как контролировать? как доверять? Сейчас ты остался практически без всего с чего имел доход, т.е. на данный момент только расходы, но з/п то надо платить! с каких средств? как построена система вознаграждения?

    много вопросов накопилось, но для меня они оч. актуальны.

  5. 09 Окт 2009 из 18:44 | #6

    @jim,

    если есть еще — давай еще :) выкачу ответ постом, для коммента многовато.

    з.ы. для полной сатисфакции укажи еще вкратце свое текущее положение и зачем работники :)

  6. jim
    09 Окт 2009 из 21:51 | #7

    ух ты.

    положение дел таково: знаю что где и как, но рук не хватает. думаю о наемном труде, но возникает очень много спорных моментов, о которых спросил ранее, а именно: где искать людей (джоб-сайты, фриланс-сайты, местные газеты...)? какая стоимость подобного (качественного) труда (контентщик, программист)? какая система оплата лучше (ставка / ставка + %...)? какие ограничения прав? как не боятся, что человек придет и через неделю не уйдет с флешкой в кармане со всем чем можно? как правильно организовать раб. время? чем занять людей, если работы нет?

    вроде все. ну и сопутствующие моменты тоже интересуют: оформление (ООО / ЧП)? оплата труда (офиц. / нет)? налоги? и т.д.

  7. ухость
    09 Окт 2009 из 22:32 | #8

    мда, Джим, вопросы у тебя странные

    и че на флешке выносить, контент? lol

  8. 10 Окт 2009 из 11:42 | #9

    @ухость, зря ты, вопросы ОЧЕНЬ правильные.

  9. ухость
    10 Окт 2009 из 13:43 | #10

    Правильные для всяких попсовых книжек, вроде как стать миллионером, если все правильно делать, они и не возникнут, а если возникаю, значит что-то не правильно. Джим по ходу даже не начинал ещё, а уже как мотивировать сотрудников спрашивает. Ещё и оформление фирмы, хех.

  10. jim
    10 Окт 2009 из 17:02 | #11

    по поводу флешки.

    я както работал в директмаркетинговой фирме. так там дисководов в компах не было вообще, а юсб порты были отключены через биос, которы был под паролем, вся почта фильтровалась и еще много чего... а вынести можно не только контент!

    да я не начинал... но у меня есть опыт найма онлайн-сотрудников, к сожалению не всегда позитивный.

  11. jim
    10 Окт 2009 из 17:03 | #12

    ухость :

    если все правильно делать, они и не возникнут, а если возникаю, значит что-то не правильно.

    Гениально!

  12. ухость
    10 Окт 2009 из 17:36 | #13

    не гениально, но в яблочко, ключевое слово — делать, стоит начать и вся фигня отлетит сама собой

    а насчет онлайн сотрудников, это низкоквалифицированный труд, соответственно надо ставить задачи того же уровня, за профи надо много платить

  1. Трекбеков пока нет.

Подписка на комментарии через RSS

Успехи октября или «У меня есть сайт в РСЯ!»    | Работники для СДЛКБ: молодые, амбициозные и красивые    | Пятницо    | Новые веяния в ру-адалт индустрии    | Работники для СДЛКБ: поиск и подбор    | Как в два касания увеличить CTR на 47%?    | Завтра встаем пораньше и слушаем секреты монетизации сайтов!    |