СДЛКБ: Кадры решают

Продолжая тему СДЛКБ, хочется уже перейти к решению поставленной задачи.
Необходимым условием того, чтобы бизнес был прибыльным, в нем должно работать достаточное количество работников.
Посовещавшись и прикинув по опыту было определено, что сейчас мы ведем компанию к состоянию, когда в ней работают:

  • 5 контент-менеджеров
  • 2 программиста/верстальщика
  • 1 дизайнер (скорее всего фрилансер, посмотрим по необходимости)

Плюс к этому нужен человек, который будет этим всем добром управлять, т.е. менеджер проектов. Учитывая, что найм мы начали с контентщиков, и по многим видно, что есть действительно хорошие кандидатуры, мы скорее всего будем растить менеджера из «своих», обладающих нужными качествами и имеющих соответствующие амбиции.

Теперь можно подсчитать, сколько в текущей рыночной ситуации будет стоить такой комплект кадров, добавить туда расходы по оплате офиса, доступа в интернет и сервера. А если добавить ту сумму, которую хозяин планирует из бизнеса забирать ежемесячно, то можно увидеть, насколько прибыльным должен быть бизнес. И отталкиваясь от этой цифры прикидывать, сколько и каких проектов надо запустить.

Такие расчеты позволяют увидеть сколько надо работать до достижения желанного результата. Как оказалось, нам не так далеко :)

Первый критерий правильного СДЛКБизнеса, будем считать, мы покрыли. Остальные — в следующих выпусках :)

Среди моих читателей вообще есть те, кто строит/построил такой бизнес?

Подписка на блог

Подпишись и получай уведомления, когда будет опубликован новый пост